时间:2017-08-24 | 来源: | 浏览次数:1662 |
近3年,中国石油全面深化改革按下了“快进键”:先后组织召开近20次改革领导小组会议,多次召开党组会议,研究审议53项重大改革议题,安排部署150多项改革任务。终于在近日宣布将于11月底前完成公司制改制。
8月11日,中石油召开公司制改制工作视频会,会议明确了中石油及所属全民所有制企业要于2017年11月底前全面完成公司制改制工作。
会上,中石油改革与企业管理部宣读《关于集团公司公司制改制工作有关事项的通知》,解读了有关政策,明确了责任分工、操作程序和时间进度,集团公司及所属全民所有制企业要于2017年11月底前全面完成公司制改制工作。
今年7月,国务院发布通知,根据相关文件,要求国有企业2017年底前基本完成国有企业公司制改制工作。
从全民所有制改为公司制,不仅仅是一个“牌子”的变化。公司制改制在企业组织形式上体现为将依照全民所有制工业企业法登记的全民所有制企业变更为依照公司法登记的有限责任公司或股份有限公司。
中石油原本是老牌国有企业,这些年也逐渐建立了市场化的经营机制。近年来,中石油通过压缩法人实体,尤其是中油工程、中油资本等重组上市,完成了大多数子企业的改制。而在11月底,这项公司制改制将从上到下全面结束。
在资本市场上,中石油在剥离不良资产以及将优质资产注入旗下上市公司等方面动作频频。
2016年中石油先后出售所持的南京昆仑燃气有限公司、株洲昆仑燃气有限公司、岳阳天然气公司51%股权。上述三家企业在2015年业绩皆为亏损,合计亏损额逾800万元。
进入2017年,中石油瘦身健体的脚步并未停止。年初,中石油先后转让北京中亚时代能源技术有限公司、成都能特科技发展有限公司与成都天科石油天然气工程有限公司股权。相关资料显示,上述三家公司盈利能力都较为一般。
而在剥离资产的同时,中石油旗下资产板块也加快了上市的步伐。2017年2月中油资本、中油工程重组上市。中石油集团金融板块终于实现整体上市,初步形成中国石油、中油资本和中油工程三大上市平台。中石油的专业化重组初见端倪,混合所有制改革取得重要突破。
此外,油气改革也成关键。今年5月,油气改革方案公布。意在逐步推进厂网、网销、输配、储运的分离,逐步形成以大型国有油气公司为主导、多种经济成分共同参与的勘查开采体系。
中石油成立了北方、东部、西部、西南等共5大区域天然气销售分公司。这意味着中石油天然气管道和销售业务正式分离。值得注意的是,油气改革方案就提到,将分步推进国有大型油气企业干线管道独立,实现管输和销售分开。
同时,中石油大胆引进民营资本,变革营销模式,去年,中石油牵手阿里巴巴,双方在互联网支付、电子加油卡、互联网金融、会员共享、积分互换、联合营销等领域开展了多项合作。
这一系列体制机制的创新和改革,大大增强了企业的发展活力和后劲。
到11月底,中石油的“大换血”算是要彻底结束了,石油人也差不多适应了现有的机制。“瘦身健体”之后的中石油,想必也会“旧容换新颜”,让我们拭目以待。
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本文来源:化工707;
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