在盈利目标实现的基本思路明确后，Frank又着手项目管理中相关问题的解决方案的探索。Frank深知，理论上的可行性是需要通过实际印证的，因此成本数据、交期数据只有落实到具体供应商、制造商、服务商的真实报价后才行。
Frank在准备好公司典型项目的资料后，希望能够发现合适的供应商、制造商、服务商，很快地取得报价。再次登录过程设备网后，发现商家有太多的可选项，搜索选项可用帮助快捷地发现符合条件的商家，但这些商家是否拥有国际业务的经验和良好业绩却难于判定。Frank再次想到了平台的技术顾问。幸运的是，平台的技术顾问在加班所以在线，所以二人通过视频做了交流：
1、平台上注册过的商家都有公司基本信息、资质证书、经营信息，可以调看帮助了解商家
2、注册商家中相当部分有国际业务经验的，当然采购商如需要平台推荐的话，过程设备网可以提供一个推荐名单供参考
3、要了解相关商家的价格，供应商和服务商是可以直接询价的，制造商的价格可以直接询价，也可以将你所需产品参数输入智能报价系统就可以得到多个厂商估价的。
4、项目交期当然需要视项目需求和产品情况而定，但总体上中国厂商的交货期是优于欧美和日本的，一般设备交期在6~8个月，约缩短一半的时间。
基本解决了选择项目商家和交期的问题后， Frank对中国制造的信心就更足了。
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