WPT中国项目的中标，准备首次采用中国制造模式，Frank深感责任的重大。他来到Walter的办公室，讨论项目的第一步：设计工作如何展开？
Walter在做“中国制造”调研时就考虑过这个问题，过去在美国制造时，公司完成技术设计后交给美国工厂做ASME的容器设计，但本项目需在中国使用，需要同时符合美国和中国二个国家的标准，而且如采用当地的材料，这是公司工程师所不熟悉的。Walter答应向过程设备网的技术顾问做一交流后再议。
第二天，Walter将已与过程设备网方面交流的情况与Frank做了沟通：
1、中国制造商中有相当部分是有能力完成美国和中国二个国家的标准要求的压力容器设计的，可以通过过程设备网发现这些制造商
2、这些中国制造商的设计如本公司需要开展与中国标准符合性审查，可以通过过程设备网“人才库”发现专业工程师，并通过工作项委托方式进行
3、过程设备网“初步设计”功能模块中有四种标准（ASME、PED、JIS、GB）的设计软件，即使不熟悉中国标准的设计工程师，但仍可使用平台的中国标准完成初步设计
二人觉得原先的问题得到了一个可行方案，所以约了晚上一起吃饭，算是庆祝一下。在下班前，Walter在过程设备网上查阅了一些制造商的基本情况，基本上都有美国和中国二个国家的标准能力和业绩；同时，Walter在过程设备网上也查到一些中国有经验的专业工程师时，便发出了本公司可能意向，希望对方能够响应。
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