“山东进入城镇人口密集区危化品企业搬迁改造名单的企业，需要搬迁入园的占了大多数。而只有对园区先行进行认定，才能谈及承接工作。”中国化工报社记者5月跟随工信部进行城镇人口密集区危化品企业搬迁改造(以下简称“专搬”)调研时，山东省化工专项行动办一级调研员李文峰告诉记者，目前山东省已在全国率先全部完成了化工园区认定工作，分3批公布了65家化工园区和7家专业化工园区，第4批10家化工园区和3家专业化工园区已完成公示并提交省政府常务会议审议，即将公布。同时，对省内6094家化工生产企业进行了“四评级一评价”(即安全评级、环保评级、节能评级、质量评级和转型升级评价)。结合化工生产企业新一轮评级评价工作，山东省专搬工作正在加速推进。

“我们2014年2月就启动了搬迁程序，2018年12月老厂区的地上附着物已经拆除完毕，目前正在进行土壤全面监控和后环评工作。新厂一期3000吨/年MMT项目建设也已经完成。”在位于东营经济开发区的新厂厂区，该公司负责人告诉记者，搬迁之所以比较顺利，和工作启动早、政府对早搬迁企业给予奖励政策激励，有很大关系。

方友化工作为只有6名员工、只生产一种产品甲醇钠的家庭式小企业，在关闭退出时，也得到了省市一级的关心。虽然设备简单，他们还是请专业公司提供了针对性的意见，记者翻阅着厚厚的拆除评估方案，心里也更踏实了一些。

据了解，针对搬迁改造工作实际,山东省有关部门制定了财政、税收、金融、土地等支持政策,保障搬迁改造工作顺利推进。在财税政策方面,省财政通过现有资金渠道,对符合条件的危险化学品生产企业搬迁改造项目予以支持,对提前完成搬迁改造任务的企业予以奖励,目前2018年度5000万元奖补资金已拨付各市。山东省化工专项行动办公室还起草了《山东省城镇人口密集区危险化学品生产企业搬迁改造奖补实施细则》,明确资金数额、奖补标准、分配方式等具体措施,根据企业搬迁改造工作进展,及时将资金拨付到位。在土地政策方面,根据搬迁改造实施方案确定的规模和时序,各级政府新增建设用地计划指标向搬迁改造企业承接地适当倾斜。

当然，一些需要搬迁的企业，特别是大型企业，资金到位率还比较低。比如，石大科技集团联合富海集团、齐鲁交通集团等企业正在开展炼化一体化项目的前期准备，但因搬迁停产，资金压力巨大。

和共和国同龄的山东大成农化有限公司，已经从淄博城市核心区搬迁到张店东部化工区。在“以杀菌剂为搬迁建设主导产品，立足出口，为中国化工集团海外企业配套”的思路下，不仅消化了历史潜亏6.5亿元，还一举扭亏为盈，并正在成为中国北方重要的植保产业基地。

“我们之前以杀虫剂为主，现在新厂以杀菌剂为主了。不光是品种的调整和提升，即使是保留下来的老产品，一期项目产品的品质也比老厂提升了很多，部分达到了先正达的水平。二期项目将引进先正达的先进植保技术，这几天先正达的6名专家就要来现场蹲点办公了。”在公司现场，中国化工农化有限公司总经理助理、大成农化董事长、总经理黄建军告诉记者，中国化工收购先正达之后，集团内部的梳理、整合、团队融合、打造细分领域拳头企业的战略性调整，给搬迁到专业化工园区的大成农化带来了一次飞跃的机会，生物农药、药肥一体化将是大成未来发展的方向。一期4万吨/年植物保护类制剂项目、3000吨/年百菌清和3000吨/年乙磷铝原药项目，已经试运行，预计可实现年销售收入6亿元;二期杀菌剂系列产品全面引入先正达植保技术，1.4万吨/年百菌清项目建成后，预期年销售收入可以达到13亿元，在收入上升的同时，产品竞争力的提升也将使利润率大幅增加。新工厂负责人、山东大成生物化工有限公司总经理张正虎谈及公司的未来，信心百倍。

除了主导产品的升级换代，搬迁还给大成农化带来了另外一个情理之中、意料之外的未来增长点——土壤修复。农药项目的土壤修复难度大、成本高，可谓是硬骨头。走在大成农化老厂区，先期修复变性的土地上，高楼已经拔地而起。“老厂区农药用地污染治理是土地处置的关键。我们老厂区氯碱项目区块的修复一亩的成本大概五六十万，农药项目区块要至少150万，而且修复深度越深成本越高，最深的地方可能要接近300万元。在与环科院、中节能大地、中科鼎实等国内土壤修复的顶尖公司合作中，我们的团队掌握了方案、积累了经验。在实战中成长起来的山东大成环境修复有限公司，可能会为我们再造一个新的业务增长点。”黄建军说。