周一会议公司对“美国设计、中国制造”最后给予了确认。Steven立即开始了相关的中国采购的前期工作。Steven联系了之前所参加过的采购经理联谊Party所认识的几位，他们有中国采购经验，Steven了解到：中国各行业有海量的制造商，并且技术和质量水平参差不齐，所以寻找到好的制造商很难，其中的一位调侃说：你在中国能找到好的制造商，项目就成功了一半！
 

问题是如何在这么多的公司中发现好的制造商呢？Steven首先尝试在NB网上找到已取得ASME证书的中国公司，但即使这样还有数百家，并且此网也只有与证书相关的信息。  Steven还在思索是否还有其它更好的办法，突然拍了一下自己的脑袋，不是还有过程设备网吗？

打开过程设备网中的“厂家筛选”，上面已注册有近千家制造商，但通过输入条件搜索后，Steven将范围缩小到二十多家。在对此二十多家的注册信息快速浏览后，初选出的其中的五家作为潜在的合作对象。Steven本以为这个周末还得加班的，没想到半天时间就取得了这样的进展，Steven心情大好，在驾车回家时一路上哼着小调。

周一上班后，Steven本想向Paul总经理汇报上周末的进展，并请示准备到中国对初选的供应商做考察的事项。但转念一想，能否有办法对此五家的信誉和价格水平再做一基本调查呢？Steven再次登录过程设备网，但没有找到此方面信息，他尝试与平台服务人员联系，将问题提交后，平台服务人员很快给出了回应：平台对注册的企业是做了信誉审核的，而具体企业的价格水准，可以将你所需产品参数输入智能报价系统就可以得到各个厂商的估价了。

Steven将二种公司典型产品参数输入报价系统并勾选了前面所选出五个厂商，很快得到五个厂商的估算。这样的体验太好了，Steven决定另选五家做估算，结合十个厂商的估算，Steven终于得到了考虑价格水准后的初选名单。让Steven惊叹的是即使是选择美国当地制造商，完成这样的工作没有一周的时间都不可能，而现在自己却只用了大约一天的时间就完成了。